IOSG Founder: Please tell Vitalik the truth, let the OGs who have enjoyed the industry's dividends enlighten the young people

Autor: Jocy@IOSGVC

Após encontrar-me com um OG hoje, estas quatro frases saltaram-me à vista, ecoando as vozes de inúmeros profissionais ainda ativos na linha da frente da Web3. Estou a republicar um tweet que escrevi há mais de um ano como denunciante da indústria. Embora a previsão se tenha revelado correta, não é o resultado que qualquer profissional desejava. Ninguém previu que isto aconteceria. Mas está a acontecer. Ninguém está disposto a falar. Por isso, atrevo-me a falar.

Introdução

Esta semana, em Xangai, participei no MuShanghai organizado por Sun em Hongqiao. Um evento de um mês dividido em quatro semanas temáticas: biotecnologia, IA, cultura e robótica. Mais de 2.000 pessoas inscreveram-se globalmente e, no final, mais de 800 foram selecionadas para participar, incluindo empreendedores de Stanford, antigos engenheiros da OpenAI, YC, HF0 e Jacob da Frontier Tower.

Sun, Sunny e um grupo de vinte voluntários realizaram algo que talvez só eles pudessem fazer em toda a China — gerir vistos, redes internacionais e relações governamentais para criar uma verdadeira porta de entrada global.

Só por isto, todos na indústria deveriam aplaudi-los. Esta é a equipa de maior sucesso na transição da comunidade cripto para uma comunidade diversificada. No entanto, após passar por algumas rondas, os meus sentimentos são complexos. Quase metade dos participantes tem um passado em cripto.

Os novos rótulos que usam são fundador de biotecnologia, construtor de agentes de IA, empreendedor de robótica, curador cultural. Alguns estão genuinamente a explorar a próxima jornada, enquanto outros preparam-se para deixar o mundo cripto com dignidade. Este é um grande esforço de autorresgate que se desenrola entre as pessoas desta indústria — de uma forma que nunca vi antes.

Texto Principal

1/ Estou mais pessimista do que nunca nestes dois anos, mas também mais relutante em desistir do que nunca

Conheci muitas pessoas recentemente e ouvi muitas coisas. Os problemas nesta indústria já não são apenas questões de mercado em baixa; o mecanismo de feedback positivo de todo o ecossistema está quebrado. Organizei estas observações, conversas e reflexões dispersas. Isto não é uma queixa; é uma esperança de que mais pessoas assumam isto em conjunto.

2/ "Eventos negativos de baixa probabilidade" estão a acontecer em massa

Tenho lido sobre teoria da probabilidade recentemente. Nós, veteranos, estamos habituados a compreender o mercado através de ciclos — houve uma temporada de altcoins no último ciclo, e haverá uma neste também. Mas este ano, todos os eventos de baixa probabilidade anteriormente subestimados estão a acontecer simultaneamente: 50-60% dos principais programadores Web3 da China mudaram-se para a IA.

Aqueles que partiram dificilmente regressarão. Milhares de projetos angariaram milhares de milhões de dólares, mas poucos tiveram um sucesso real. Wall Street, Trump e fundos soberanos levaram o Bitcoin, e a posição dos construtores nativos está a tornar-se cada vez mais estreita. Os fundos americanos estão a prosperar na angariação de fundos, enquanto o ecossistema asiático enfrenta uma crise de sobrevivência. Os empreendedores estão a esgotar-se, a sair do mercado e os investidores estão a retirar-se. Não é que o ciclo não tenha chegado; é que o guião para o ciclo desta geração é completamente diferente do passado.

3/ Sobre o Ethereum: não sou pessimista, mas estou preocupado

A reforma do Ethereum atingiu um ponto crítico que não pode ser adiado. As melhores janelas temporais no passado — o mercado em alta de 2021 e o ponto de viragem de 2022 — foram as melhores oportunidades para impulsionar a inovação de aplicações e criar superaplicações, com a maior atenção, o maior volume de dinheiro e os melhores talentos concentrados nessa janela. Mas, na altura, o foco foi colocado em narrativas técnicas como ZK e L2.

A direção técnica em si não está errada; o erro foi concentrar todos os recursos em direções de nicho num momento em que produtos convencionais deveriam ter surgido no mercado de massa. Agora, num mercado em baixa, lançar uma superaplicação é dez vezes mais difícil do que naqueles dois anos. A fraqueza do preço do Ethereum é, essencialmente, a fraqueza de toda a Web3. Porque o Ethereum detém o maior capital, os maiores talentos e a maior atenção da indústria. Se poderá subir novamente, isso diz respeito ao futuro de milhões de profissionais.

4/ Vitalik pode estar a viver num enorme casulo de informação

Um sentimento forte que tenho recentemente é que a maioria das pessoas à volta de Vitalik não se atreve a dizer-lhe diretamente quão difícil é a indústria e onde residem os verdadeiros dilemas do Ethereum. O número de grupos de interesse está a aumentar e a cultura de pequenos círculos está a tornar-se mais severa. Quando surgem novas direções e oportunidades, estas estendem-se frequentemente para fora ao longo dos laços do círculo existente. As comunidades e os profissionais comuns acham difícil ter a oportunidade de comunicar e dar feedback a Vitalik.

A insatisfação e as queixas da comunidade são filtradas camada a camada e mantidas à distância. Isto não é culpa de nenhum indivíduo. É o resultado de uma organização que se expandiu rapidamente para mais de 200 pessoas sem um mecanismo de feedback que acompanhasse esse ritmo. Mas o custo de cozer sapos em água morna acabará por recair sobre cada pessoa que ainda constrói neste ecossistema.

5/ Os profissionais não têm feedback positivo; a sociedade e a próxima geração parecem não os reconhecer

Este é o dilema comum mais genuíno desta geração de profissionais, transcendendo a geografia: na China, a indústria é rotulada como produção cinzenta, frequentemente ligada a esquemas em pirâmide; em Hong Kong, devido a uma série de escândalos de bolsas, assume-se frequentemente que os profissionais são burlões; em Singapura, o mundo cripto é considerado uma indústria indigna; nos EUA, em comparação com os empreendedores de IA, os profissionais de cripto quase não têm identidade social.

Ouvi um profissional dizer que o seu filho do ensino secundário não quer aprender sobre chaves privadas de carteiras, acreditando que a carreira do pai não é respeitável. Muitos fundadores, como pais, não se atrevem a mencionar o que fazem nas reuniões de pais na escola. A próxima geração não vê isto como um esforço digno. Quando uma indústria nem sequer consegue dizer "estou envolvido nela", a questão da sucessão já não é abstrata; é urgente.

6/ A questão da sucessão está a aproximar-se

A maioria dos programadores principais da primeira geração do Ethereum formou famílias e tem filhos. Esta é uma fase da vida muito natural, tornando impossível escrever código durante dez horas por dia como há dez anos. Mas onde está a próxima geração? Tentámos: estudantes de pós-graduação e candidatos a doutoramento de universidades, engenheiros de grandes empresas Web2 e geeks da comunidade inicial. Mas numa era tão vibrante para a IA, o que temos para os reter? Quando a Bitmain e a ByteDance estavam a recrutar recém-licenciados ao mesmo tempo, os salários eram semelhantes — dez anos depois, os retornos de capital diferiram em dezenas de milhões.

Esta geração de jovens vê os resultados da geração anterior; porque haveriam de escolher o mundo cripto em vez da IA? Além disso, não só precisamos de reter a próxima geração, como também competir diretamente com a IA por talentos. Solana, Ethereum, laboratórios de IA e empresas de robótica estão todos a pescar no mesmo lago.

Os pacotes oferecidos pelos principais projetos cripto já são difíceis de competir. Os sucessores não crescerão sozinhos. Exige um cultivo sistemático: escolas de cripto, bolsas de investigação, fundos para programadores e mecanismos de mentoria a longo prazo. A Paradigm, a16z, AllianceDAO e ResearchHub estão a fazer isto. A comunidade chinesa também tem de ter pessoas a fazer isto.

7/ Uma pequena expectativa para Vitalik

Quero expressar isto de uma forma encorajadora, porque atacar é inútil. Vitalik é o empreendedor mais influente nesta indústria. Ele não é apenas o cientista-chefe; ele é o farol para a direção da indústria. Durante o período de transformação mais crítico do Ethereum, ele precisa de regressar à linha da frente do empreendedorismo. Não a versão de si mesmo de 2014, mas aquele que regressa com reflexões destes anos, de volta ao espírito empreendedor original.

O mercado em baixa é o melhor momento para construir a próxima geração de produtos. Ele precisa de reunir novamente os programadores principais, a comunidade e a segunda geração de jovens para avançarem juntos para a próxima década. Ele tem de ter pessoas à sua volta que lhe possam dizer diretamente a situação real.

8/ A divergência dos OGs entre a China e os EUA: a capacidade de geração de sangue do ecossistema

No ano passado, escrevi "Não Deixem o Casino Devorar a Catedral", comparando estes dois caminhos. Hoje, tenho de o dizer novamente: o ambiente de financiamento para equipas empreendedoras chinesas é extremamente severo. 90% dos fundos orientados para o mercado asiático estão em dificuldades. Isto significa que o ecossistema Web3 asiático carece de capacidade de geração de sangue. Assim que alguns dos principais fundos não aguentarem, todo o ecossistema entrará em colapso. As diferenças nas escolhas feitas pelos OGs na China e nos EUA após obterem o primeiro pote de ouro da indústria são particularmente gritantes hoje. A maioria dos OGs americanos ainda está a construir — pessoas como Rune, Hayden e Juan estão continuamente a reinvestir a sua riqueza no ecossistema.

A maioria dos OGs chineses, depois de ganhar dinheiro, opta por levantar o capital, com alguns a mudar para investir em IA e ainda menos a fazer uma verdadeira construção de próxima geração. Isto não é uma acusação moral. Espero que os OGs chineses, depois de beneficiarem da indústria, possam voltar atrás para ajudar a nova geração de jovens. Estabelecer um ecossistema sólido e formar um ciclo de feedback positivo é a única forma de esta indústria sobreviver.

9/ Como os profissionais podem sobreviver

A maioria das empresas e instituições Web3 continuará a despedir mais de 30% da sua força de trabalho na próxima onda de IA e mercado pessimista, por isso sobreviver é mais importante do que qualquer outra coisa. Depois de discutir questões sistémicas, voltemos ao indivíduo. Eu também estou neste atoleiro, por isso quero partilhar alguns pontos. Encontre a sua lógica. Porque é que ainda está aqui? Não pelos preços dos tokens, não pelo tráfego de KOL.

É porque acredita nisto, porque beneficiou desta indústria no passado e porque a sua equipa e investidores precisam de si. Clarificar este "porquê" fornecerá direção para o resto. Torne o trabalho e a vida gratificantes. A baixa pressão da indústria infiltrar-se-á nas emoções de cada dia. Não deixe que os preços dos tokens definam o seu valor próprio. Leia mais, encontre-se mais com amigos offline, passe mais tempo com a família e faça algumas coisas não relacionadas com o mercado. Esta é a lição mais importante num mercado em baixa.

Enfrente as dificuldades, mas não deixe que a desilusão fermente até à desistência. O sentimento atual na comunidade não é de "sentido de crise", mas de "desilusão". A diferença entre estas duas palavras é — crise significa querer mudar, desilusão significa querer desistir. Esforce-se por manter-se na primeira.

Aprenda coisas novas. Eu também estou a aprender IA. Esta semana no MuShanghai, ver tantos profissionais de cripto a adotar novos rótulos para explorar biotecnologia, IA e robótica, deixou-me realmente comovido. Quando as nossas capacidades atingem um certo nível, podemos escolher; quando não atingem, só podemos ser escolhidos.

A Web3 continua a ser o negócio mais importante para a IOSG e não vamos desistir. Claro que isto não me impede de usar a IA para armar e melhorar o nosso fluxo de trabalho e fortalecer as nossas ferramentas. Encontre a sua pequena aliança e grupo de confiança. Forme alianças profundas com 5 ou 6 amigos/instituições maduros e historicamente validados.

Educação, financiamento, redes de talentos — preencha o que falta. O autorresgate é mais importante do que esperar por um salvador. Aprenda a reconciliar-se consigo mesmo. Eu próprio ainda estou a praticar isto. Este mercado não recompensa quem faz as coisas certas; recompensa um grupo de burlões e especuladores. Este facto é real. Mas o significado de fazer isto não deve ser precificado pelo mercado. Permita-se falhar num mercado em baixa, permita-se sentir-se em baixo, permita-se fazer algumas coisas que "parecem não produzir resultados". Isto não é desistir; é construir força para a próxima jornada.

10/ Precisamos de mais faróis

O que mais falta à indústria não é dinheiro, nem tecnologia, mas faróis. Não é apenas Vitalik que precisa de ser um farol. Cada pessoa que ainda aqui está, que ainda acredita nisto, pode tornar-se um farol — dando trinta minutos a um jovem fundador confuso, fornecendo uma bolsa a uma equipa que está a ficar sem recursos, dando uma referência a um engenheiro que foi despedido, escrevendo uma reflexão sincera em vez de uma narrativa glamorosa.

Cada feixe de luz não brilha muito longe. Mas juntos, tornam-se a razão para aqueles que ainda avançam na escuridão não desistirem. Pessoas como Sun estão a fazer isto. Pessoas como Lao Hu estão silenciosamente a fornecer fundos todos os meses para apoiar essas explorações não convencionais. Todos estão a trabalhar arduamente no que podem fazer.

11/ Uma mensagem para todos os que veem este conteúdo

Se é um OG: Por favor, retribua à próxima geração o que a indústria lhe deu. Não tem de ser uma grande soma de milhões; pode ser uma lista de correio, uma referência, um investimento direto num gestor de fundos orientado para o mercado ou uma bolsa para empreendedores em dificuldades. A geração mais jovem precisa de acreditar que "construir ainda vale a pena". Se é um fundador: Não lute sozinho. Partilhe a sua situação real com pessoas de confiança.

Se é um construtor/investigador: Continue a construir. Não o tipo de construção que funciona com base no amor, mas o tipo que troca o seu trabalho por retornos merecidos. Deixe que a próxima geração acredite que isto ainda detém significado profissional.

12/ Conclusão

Exorto todos os que veem este conteúdo a reencaminhá-lo para os OGs que conhecem. Deixem que eles iluminem os outros. Não se esqueçam dos benefícios que esta indústria lhes trouxe no passado. Apelo a mais OGs e líderes da indústria para que recuperem o seu sentido de responsabilidade, falem pela indústria, financiem mais empreendedores e deem à próxima geração uma oportunidade para continuar a construir a Web3 — não apenas por amor. Se o casino devora a catedral, isso não é apenas um problema de Vitalik, nem apenas da organização EF. É um problema coletivo para cada um de nós que ainda aqui está.

Muitas pessoas perguntam-me como podem suportar este ciclo, com toda a pressão a empurrá-las para fora. Muitas vezes, a escolha está apenas a um passo; muitos jovens precisam de um OG antigo para lhes dizer como sobreviver ao mercado em baixa. Mas sei que se a nossa geração não se levantar, então a próxima geração nem sequer terá a opção de "se levantar".

Faça alguma coisa.